Visão consolidada dos principais indicadores estratégicos da CSP Tech, permitindo acompanhamento rápido de performance e alinhamento das iniciativas com os objetivos de negócio.

Metas de Receitas

Indicadores de crescimento da receita, com foco em metas trimestrais e evolução do pipeline.

Auxilia no acompanhamento da performance comercial.

Apresenta o total faturado no período, permitindo análise de crescimento e comparação com metas planejadas.

Monitoramento de novos clientes conquistados, oferecendo visão clara de expansão de mercado e resultados dos esforços comerciais.

Indicadores relacionados à venda e renovação de licenças, contribuindo para previsibilidade de receita recorrente.

Estimativas futuras de faturamento baseadas em comportamento histórico, sazonalidade e oportunidades ativas, apoiando decisões de investimento.

Painel que reúne todos os indicadores de custos, comparando realizado x orçado por centro de custo e período, orientando decisões de eficiência e redução de despesas.

Visão consolidada de despesas operacionais, permitindo controle financeiro e busca contínua por eficiência.

Acompanha salários, benefícios e estrutura do time, analisando impacto da equipe no resultado financeiro.

Despesas administrativas, gerais e de vendas, mostrando onde otimizar gastos e preservar margem.

Visão integrada da margem por serviço, cliente e unidade de negócio, permitindo acompanhar rentabilidade, identificar gargalos e priorizar ações para melhoria de lucro.

Analisa o percentual de lucro sobre os serviços prestados, apontando a eficiência operacional e comercial.

Indicador essencial de geração de caixa operacional, medindo a capacidade real de sustentar e expandir o negócio.

Consolida KPIs operacionais como capacidade, alocação, horas vendidas e ociosidade, garantindo equilíbrio entre demanda, produtividade do time e qualidade das entregas.

Monitora horas vendidas versus horas disponíveis, garantindo equilíbrio entre capacidade e demanda.

Acompanha períodos sem alocação de recursos, buscando otimizar o uso da equipe e evitar desperdícios.

Avalia a proporção entre demanda e capacidade do time, orientando o planejamento para crescimento sustentável.

Dashboard com visão financeira completa: contratos, emissões, fluxo de caixa e licenciamento, apoiando decisões de investimento, crédito e sustentabilidade do negócio.

Monitoramento de contratos ativos, renovações e vencimentos, garantindo continuidade dos projetos.

Controle de notas emitidas, contribuindo para previsibilidade de receita e gestão fiscal eficiente.

Acompanhamento financeiro específico de licenças, analisando rentabilidade e impacto na carteira.

Acompanha valores pendentes e risco financeiro relacionado à falta de pagamento, protegendo a saúde do caixa.

Projeção de entradas e saídas, permitindo visão clara de liquidez e tomada de decisão ágil.

Centraliza métricas de geração de demanda, funil, churn e recorrência, medindo o impacto das campanhas na receita e orientando ajustes de estratégia e canais.

Indicadores de geração de leads e potenciais negócios, refletindo eficiência das ações comerciais e digitais.

Relaciona o impacto do marketing no crescimento da receita, medindo ROI das iniciativas.

Tempo médio para converter uma oportunidade em contrato, apoiando previsibilidade e otimização do funil.

Taxa de cancelamento de clientes, essencial para medir satisfação e necessidade de melhorias.

Mede a receita contínua e a fidelização dos clientes, indicando estabilidade e potencial de expansão.

Painel que acompanha headcount, remunerações, admissões, desligamentos e diversidade, oferecendo visão clara da saúde organizacional e suporte a decisões de pessoas.

Total de colaboradores ativos na operação, permitindo acompanhar crescimento e estrutura da equipe.

Mapa da atuação dos times, apoiando decisões de alocação e presença regional.

Indicadores voltados à cultura de diversidade, garantindo um ambiente plural, inovador e sustentável.

Índice de satisfação e recomendação, mostrando o quanto a equipe está engajada com o ambiente de trabalho.

Acompanhamento das contratações para monitoramento da expansão e necessidades das áreas.

Controle de saídas e rotatividade, permitindo identificar causas e atuar de forma preventiva.