CASE DE SUCESSO · ITSM COM IA

A CSP Tech implementou Jira Service Management e o Atlassian Rovo para unificar suporte, mudanças e acessos de TI do Grupo BRG (Integralmedica) em um único sistema, com inteligência artificial cuidando de correlação de problemas e documentação automática.

70+ automações 87% resolvido no trimestre 90 dias de operação assistida

Case validado com:

A CSP Tech implementou Jira Service Management e o Atlassian Rovo para unificar suporte, mudanças e acessos de TI do Grupo BRG (Integralmedica) em um único sistema, com inteligência artificial cuidando de correlação de problemas e documentação automática.

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70+ automações 87% resolvido no trimestre 90 dias de operação assistida

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O PROBLEMA

Antes do projeto, os chamados do Grupo BRG chegavam por e-mail, WhatsApp e planilhas paralelas, sem um caminho comum. Cada área resolvia do seu jeito. Não dava para saber quantos chamados estavam abertos, quanto tempo uma solicitação levava para ser resolvida ou quem tinha aprovado uma mudança em produção.



Esse último ponto pesava mais do que parece: mudanças aconteciam sem trilha de aprovação e sem registro consistente do que tinha sido alterado, aumentando o risco de um ajuste mal feito virar incidente.

A ENTRADA DA CSP TECH

O time mapeou como cada processo do Grupo BRG (chamados, mudanças, acessos, controle de equipamentos) deveria funcionar na prática antes de tocar em qualquer configuração. 


A partir desse desenho, o Jira Service Management passou a ser o sistema central de atendimento, com governança clara sobre quem aprova o quê em cada etapa. A mesma plataforma hoje também sustenta processos de outras áreas do grupo, como marketing e planejamento estratégico. O Jira deixou de ser só uma ferramenta de TI.

Setores atendidos
Saúde, indústria e serviços, empresas médias e grandes com operações críticas de TI.
Como atuamos

Entendemos o processo real antes de configurar qualquer ferramenta, e acompanhamos depois da entrega.

Diferencial

Implementamos inteligência artificial (Atlassian Rovo) dentro do processo, não como chat isolado.

COMO FUNCIONA

Diagnóstico e desenho do processo

Mapeamento de chamados, mudanças, acessos e ativos, e definição de como cada fluxo deveria funcionar.

Implementação no Jira Service Management

Fluxos, mais de 70 automações, cadastro único de ativos, integração com Bitbucket e identidade centralizada.

IA operacional com Atlassian Rovo

Correlação automática de incidentes e problemas, geração de resumo, causa raiz e base de conhecimento.

0

solicitações criadas em 90 dias (chamados + mudanças + acessos)

0 %

resolvidas dentro do próprio trimestre

0 +

automações ativas cobrindo suporte, mudanças e acessos

Nota de maturidade operacional do projeto: 8,8/10 (avaliação interna cobrindo ITSM, governança, automação, CMDB, IA operacional e gestão de mudanças)

Depoimento pendente

Liderança de TI
Grupo BRG (Integralmedica)

A OPERAÇÃO, NA PRÁTICA

Ilustração da estrutura de dashboards implementada no Jira Service Management (representação, não captura real do sistema do cliente).

Dashboard · Incidentes
MTTR · tempo médio de investigação
tendência de queda
Incidentes por semana

Indicadores ilustrados: tendência de queda no tempo médio de investigação (MTTR) e, semana a semana, quantos incidentes tiveram recorrência identificada automaticamente pelo Rovo (vermelho) vs. quantos exigiram investigação manual (preto).

Dashboard · GMUD geral / mensal
Falhas de mudança mitigadas
tendência de queda
Incidentes por semana
Alta / CAB
Padrão

Indicadores ilustrados: queda nas falhas de mudança, por roteamento baseado em risco, e criticidade calculada automaticamente via Jira Assets para direcionar cada mudança à aprovação padrão ou ao CAB.

Dashboard · Suporte TI mensal
Backlog acumulado
tendência de queda
Cumprimento de SLA
Dentro do SLA
Fora do SLA

Indicadores ilustrados: queda no backlog acumulado, com a operação absorvendo volume sem crescer o acúmulo, e cumprimento de SLA de primeira resposta e resolução por serviço, monitorado mês a mês.

PIPELINE FECHADO POR IA

Duas automações do Rovo sustentam esse fluxo: uma analisa o incidente assim que ele é aberto, outra documenta o problema assim que ele é fechado.

Incidente
Categoria, componente e descrição são registrados
Problema
Rovo cruza com o histórico e aponta recorrência
RCA
Causa raiz e solução resumidas automaticamente
Base de Conhecimento
Artigo publicado sozinho no Confluence
Prevenção
Lição aprendida disponível pra próxima vez

Categoria
Tipo
Componente
Ação
Detalhe
Resumo
Descrição
Resumo executivo
RCA resumida
Resumo da solução definitiva
Lições aprendidas
Recomendações preventivas
Conteúdo para base de conhecimento

ANTES DE CONTINUAR ROLANDO

Mudança sem trilha de aprovação vira incidente em produção.


Conhecimento técnico que existe só na cabeça de quem resolveu o problema se perde quando essa pessoa sai de férias, ou da empresa. Decisão sem visibilidade real da operação é decisão no escuro. Nada disso é um problema de ferramenta. É um problema de processo que a ferramenta certa, bem desenhada, resolve.

PERGUNTAS FREQUENTES

  • Quanto tempo leva para implementar um projeto como esse?

    No caso do Grupo BRG, os primeiros resultados consistentes apareceram em 90 dias, mas o prazo varia conforme o tamanho da operação e a quantidade de processos a mapear.

  • O Atlassian Rovo substitui a equipe de suporte?

    Não. O Rovo atua como apoio: ele investiga, correlaciona e documenta automaticamente, mas quem decide e executa a solução continua sendo o time técnico.

  • Isso funciona só para empresas de TI?

    Não. ITSM com IA se aplica a qualquer empresa que lida com um volume relevante de chamados internos, mudanças de sistema ou controle de acessos, dos setores de saúde e indústria a serviços.

  • Isso cobre só chamados, ou também segurança e desenvolvimento?

    Cobre mais que chamados. O cadastro de ativos (CMDB) é alimentado pelo GLPI e sincronizado com o Jira Assets, sustentando o cálculo automático de criticidade das mudanças. A integração com o Bitbucket vincula commits, branches e pull requests às issues do Jira, e a identidade é centralizada via Atlassian Guard com Azure AD, com processo de desligamento auditável.

O PROBLEMA

Antes do projeto, os chamados do Grupo BRG chegavam por e-mail, WhatsApp e planilhas paralelas, sem um caminho comum. Cada área resolvia do seu jeito. Não dava para saber quantos chamados estavam abertos, quanto tempo uma solicitação levava para ser resolvida ou quem tinha aprovado uma mudança em produção.


Esse último ponto pesava mais do que parece: mudanças aconteciam sem trilha de aprovação e sem registro consistente do que tinha sido alterado, aumentando o risco de um ajuste mal feito virar incidente.

A ENTRADA DA CSP TECH

O time mapeou como cada processo do Grupo BRG (chamados, mudanças, acessos, controle de equipamentos) deveria funcionar na prática antes de tocar em qualquer configuração.


A partir desse desenho, o Jira Service Management passou a ser o sistema central de atendimento, com governança clara sobre quem aprova o quê em cada etapa. A mesma plataforma hoje também sustenta processos de outras áreas do grupo, como marketing e planejamento estratégico. O Jira deixou de ser só uma ferramenta de TI.

Setores atendidos
Saúde, indústria e serviços, empresas médias e grandes com operações críticas de TI.
Como atuamos

Entendemos o processo real antes de configurar qualquer ferramenta, e acompanhamos depois da entrega.

Diferencial

Implementamos inteligência artificial (Atlassian Rovo) dentro do processo, não como chat isolado.

COMO FUNCIONA

Diagnóstico e desenho do processo

Mapeamento de chamados, mudanças, acessos e ativos, e definição de como cada fluxo deveria funcionar.

Implementação no Jira Service Management

Fluxos, mais de 70 automações, cadastro único de ativos, integração com Bitbucket e identidade centralizada.

IA operacional com Atlassian Rovo

Correlação automática de incidentes e problemas, geração de resumo, causa raiz e base de conhecimento.

0

solicitações criadas em 90 dias (chamados + mudanças + acessos)

0 %

resolvidas dentro do próprio trimestre

0 +

automações ativas cobrindo suporte, mudanças e acessos

Nota de maturidade operacional do projeto: 8,8/10 (avaliação interna cobrindo ITSM, governança, automação, CMDB, IA operacional e gestão de mudanças)

Depoimento pendente

Liderança de TI
Grupo BRG (Integralmedica)

A OPERAÇÃO, NA PRÁTICA

Ilustração da estrutura de dashboards implementada no Jira Service Management (representação, não captura real do sistema do cliente).

Dashboard · Incidentes
MTTR · tempo médio de investigação
tendência de queda
Incidentes por semana

Indicadores ilustrados: tendência de queda no tempo médio de investigação (MTTR) e, semana a semana, quantos incidentes tiveram recorrência identificada automaticamente pelo Rovo (vermelho) vs. quantos exigiram investigação manual (preto).

Dashboard · GMUD geral / mensal
Falhas de mudança mitigadas
tendência de queda
Incidentes por semana
Alta / CAB
Padrão

Indicadores ilustrados: queda nas falhas de mudança, por roteamento baseado em risco, e criticidade calculada automaticamente via Jira Assets para direcionar cada mudança à aprovação padrão ou ao CAB.

Dashboard · Suporte TI mensal
Backlog acumulado
tendência de queda
Cumprimento de SLA
Dentro do SLA
Fora do SLA

Indicadores ilustrados: queda no backlog acumulado, com a operação absorvendo volume sem crescer o acúmulo, e cumprimento de SLA de primeira resposta e resolução por serviço, monitorado mês a mês.

PIPELINE FECHADO POR IA

Duas automações do Rovo sustentam esse fluxo: uma analisa o incidente assim que ele é aberto, outra documenta o problema assim que ele é fechado.

Incidente
Categoria, componente e descrição são registrados
Problema
Rovo cruza com o histórico e aponta recorrência
RCA
Causa raiz e solução resumidas automaticamente
Base de Conhecimento
Artigo publicado sozinho no Confluence
Prevenção
Lição aprendida disponível pra próxima vez

Categoria
Tipo
Componente
Ação
Detalhe
Resumo
Descrição
Resumo executivo
RCA resumida
Resumo da solução definitiva
Lições aprendidas
Recomendações preventivas
Conteúdo para base de conhecimento

ANTES DE CONTINUAR ROLANDO

Mudança sem trilha de aprovação vira incidente em produção.


Conhecimento técnico que existe só na cabeça de quem resolveu o problema se perde quando essa pessoa sai de férias, ou da empresa. Decisão sem visibilidade real da operação é decisão no escuro. Nada disso é um problema de ferramenta. É um problema de processo que a ferramenta certa, bem desenhada, resolve.

PERGUNTAS FREQUENTES

  • Quanto tempo leva para implementar um projeto como esse?

    No caso do Grupo BRG, os primeiros resultados consistentes apareceram em 90 dias, mas o prazo varia conforme o tamanho da operação e a quantidade de processos a mapear.

  • O Atlassian Rovo substitui a equipe de suporte?

    Não. O Rovo atua como apoio: ele investiga, correlaciona e documenta automaticamente, mas quem decide e executa a solução continua sendo o time técnico.

  • Isso funciona só para empresas de TI?

    Não. ITSM com IA se aplica a qualquer empresa que lida com um volume relevante de chamados internos, mudanças de sistema ou controle de acessos, dos setores de saúde e indústria a serviços.

  • Isso cobre só chamados, ou também segurança e desenvolvimento?

    Cobre mais que chamados. O cadastro de ativos (CMDB) é alimentado pelo GLPI e sincronizado com o Jira Assets, sustentando o cálculo automático de criticidade das mudanças. A integração com o Bitbucket vincula commits, branches e pull requests às issues do Jira, e a identidade é centralizada via Atlassian Guard com Azure AD, com processo de desligamento auditável.

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Deixe seu contato e a demanda no formulário. Um especialista Atlassian da CSP Tech retorna para entender seu cenário.

(21) 2263-7660
Leitura inicial de arquitetura, riscos e prioridades
Av. Oscar Niemeyer, 2000, Rio de Janeiro/RJ

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